企業(yè)理念
一、公司文化建設(shè)的宗旨和目標(biāo),即統(tǒng)一思想、達成共識,形成合力。
二、“十八字”工作方針,即樹信心、轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象、重信用、揚誠信、促發(fā)展。
三、“三活”,即活下去、活得久、活得好。
四、“三講三不講”、“三苦”精神,“三講”即講付出,不講索?。恢v吃苦,不講享受;講集體,不講個人。“三苦”即思想上要艱苦、工作上要刻苦、生活上要清苦。
五、發(fā)展愿景,即把公司建設(shè)成為綜合性、多元化、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。
六、“爭做五種人,當(dāng)好圓夢者”。“五種人”即擁護者、宣傳者、執(zhí)行者、推動者、監(jiān)督者。
七、“四問”,即對“四個問題”的正確回答,它是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持公司利益至上,忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明態(tài)度。
1、當(dāng)公司遇到困難、危機時,能否做到傾囊相助?
2、當(dāng)公司利益遭到損害時,能否做到挺身而出?
3、當(dāng)公司利益與個人利益發(fā)生沖突時,是首先考慮公司利益或者首先考慮個人利益?
4、當(dāng)公司制度受到破壞時,能否堅決站出來,維護公司制度的嚴(yán)肅性?
八、“四自、四慎”,即自重、自律、自省、自警,慎獨、慎微、慎權(quán)、慎行。
九、領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn):
1、保守秘密,不準(zhǔn)外泄班子會議內(nèi)容。
2、尊重領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)公眾場合頂撞上司。
3、維護權(quán)威,不準(zhǔn)妄議公司和上級。
4、自重自愛,不準(zhǔn)自我表功和吹捧。
5、敢于擔(dān)當(dāng),不準(zhǔn)攬功推過卸責(zé)任。
6、公私分明,不準(zhǔn)做假公濟私的兩面派。
7、言行一致,不準(zhǔn)做陽奉陰違的兩面人。
8、誠信為人,不準(zhǔn)做挑撥是非的長舌婦。
9、親歷親為,不準(zhǔn)做只說不干的甩手掌柜。
10、求真務(wù)實,不準(zhǔn)工作假大空擺花架子。
十、四大戰(zhàn)略:經(jīng)營、成本、人才、科技創(chuàng)新。
十一、經(jīng)營理念:誠信務(wù)實,合作共贏。
十二、經(jīng)營方針:立足中原,面向全國,走向世界。
十三、經(jīng)營宗旨:干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友,育一批人才,拓一方市場。
十四、管理理念:完善治理,強化管控。
十五、管理方針:誠信守法、奉獻精品、關(guān)愛生命、保護環(huán)境、過程控制、持續(xù)改進。
十六、管理目標(biāo):即信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、工業(yè)化、專業(yè)化,簡稱“五化”。
十七、執(zhí)行理念:有諾必踐、令行禁止。
十八、服務(wù)理念:滿足客戶需求;一小時辦結(jié)。
十九、安全理念:安全第一,生命至上;安全就是效益;安全生產(chǎn),人人有責(zé)。
二十、安全誓詞:
為了家庭幸福,我保證:
珍惜自己生命,遵守操作規(guī)程。杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“四不”傷害,不安全不生產(chǎn)。
二十一、員工誓詞:
我是豫安人,我宣誓:
認真踐行公司文化,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進,行為方方正正,做到服務(wù)圓圓滿滿,為公司興旺發(fā)達,努力工作,拼搏奉獻。
二十二、考核要求:考核就是要抓住那些不落實的人,盯住那些不落實的事,查找那些不落實的原因,追究那些不落實的責(zé)任。
二十三、學(xué)習(xí)好公司文化,在思想上聽指揮;落實好公司制度,在行動上聽指揮。
二十四、文化建設(shè)理念:文化育才、文化管司、文化興司。
二十五、選才原則:人人皆人才,賽馬不相馬。
二十六、“四個意識”,即牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
二十七、公司是船,我在船上,我是主人,不是乘客。
二十八、精細化理念:關(guān)注細節(jié),注重過程。簡單的事情要做好,而且要持續(xù)做好。管理上的一切行為都要制度化。
二十九、“一二三四五六”發(fā)展布局:
一:聚焦一個總目標(biāo):將公司打造成洛陽名片、國際化品牌、現(xiàn)代綜合服務(wù)商。
二:走好雙高發(fā)展之路:高質(zhì)量和高速度發(fā)展。
三:強總部、重管控,提升三種能力:集約能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,打造集約型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科技型組織,集中力量辦大事。
四:實施四大戰(zhàn)略:經(jīng)營、成本、人才、科技創(chuàng)新。
五:加強五化建設(shè):信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、工業(yè)化、專業(yè)化,為雙高發(fā)展提供動能。
六:堅持六個并重:文化建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)并重,生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作并重,產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展并重,國內(nèi)市場與國際市場并重,規(guī)模提升與做強做優(yōu)并重,公司發(fā)展與員工發(fā)展并重。