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學(xué)習(xí)公司文化理念 塑造企業(yè)形象——電力工程事業(yè)部陳紅紅學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2020-04-03

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近日，電力工程事業(yè)部組織對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于開展“三講三苦四問四自四慎”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部在修身律己上作表率，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。再次學(xué)習(xí)十八字工作方針教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的要點(diǎn)：困難面前不氣餒，挫折面前不退縮，以自強(qiáng)不息的精神，鍥而不舍的毅力，奮斗不止的勁頭，肩負(fù)起公司二次創(chuàng)業(yè)的歷史責(zé)任，共同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展布標(biāo)，走向光明未來(lái)。重溫董事長(zhǎng)黃克政在踐行三講精神座談會(huì)上的講話，以三講精神推動(dòng)作風(fēng)發(fā)展，帶頭垂范，以身踐行，捫心三問學(xué)會(huì)感恩懂得知足，要加強(qiáng)分秒必爭(zhēng)的緊迫感和使命感，做企業(yè)文化的擁護(hù)者、宣傳者、執(zhí)行者、推動(dòng)者、和監(jiān)督者。

集團(tuán)公司的文化理念、體制機(jī)制、管理模式等諸多方面已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革。而如何讓這些文化理念、發(fā)展布局、管理制度在實(shí)踐中落地生根，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，在當(dāng)前這一時(shí)期顯得更加重要。如何狠抓落實(shí)，盡心干在實(shí)處成為了廣大員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的迫切任務(wù)。盡心干在實(shí)處既要求全體員工對(duì)公司的文化理念、體制機(jī)制有著普遍的了解和廣泛的認(rèn)同，更要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng),特別是公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理層要真正認(rèn)同“1234”核心價(jià)值觀，全心打造“123456”整體發(fā)展布局。做到在思想上真解放、全解放、快解放，在行動(dòng)上快速去改變、去落實(shí)，要堅(jiān)持好例會(huì)制度與文化學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，堅(jiān)持“一把手”講文化、講政策，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人講政策、講制度，優(yōu)秀員工講動(dòng)人事跡鼓舞人心。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在塑造中主要是通過(guò)共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。公司文化建設(shè)的根本任務(wù)就是統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，凝聚全體員工的智慧和力量，為把公司建設(shè)成為綜合性、多元化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)同以“十八字”工作方針為主要內(nèi)容的一系列文化理念，當(dāng)好“五種人”，緊跟不掉隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，務(wù)必把公司先進(jìn)文化融入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想中，并帶頭組織員工深學(xué)細(xì)悟公司文化，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行公司文化的思想自覺和行動(dòng)自覺。通過(guò)學(xué)習(xí)，還要借助社會(huì)媒體宣傳公司文化和品牌，提升公司社會(huì)形象和地位。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。公司下發(fā)的文章旨在使全體員工在思想和行動(dòng)上與公司決策部署保持高度一致，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，形成合力的目的。身為一名項(xiàng)目材料設(shè)備管理人員，我更應(yīng)在思想上與公司保持一致，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的文件精神，切實(shí)做到公司文化的“常講常新”；行動(dòng)上緊跟公司步伐，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，以公司利益為前提，提高自身素質(zhì)，干好本職工作，努力奮斗在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在業(yè)務(wù)上，帶領(lǐng)項(xiàng)目材料人員共同學(xué)習(xí)和踐行公司企業(yè)文化及規(guī)章制度，約束自己的言行舉止，運(yùn)用好公司集采平臺(tái)，做細(xì)做好信息化工作，把好材料設(shè)備關(guān)口，真正把成本降下來(lái)。我相信在公司、事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大家共同努力，一起唱好三部曲，把好四道關(guān)，切實(shí)做到降本增效，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

再次，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。集團(tuán)公司狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)度中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫徹其中，通過(guò)學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)“五個(gè)一”文化陣地建設(shè)，多渠道宣傳公司文化、政策和制度，重點(diǎn)突出對(duì)青年員工和新入職員工的文化宣傳教育，讓公司文化和年會(huì)精神入腦入心，思想上認(rèn)同，情感上接受，工作上有動(dòng)力。通過(guò)系列活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫偷臐夂穹諊?，發(fā)揮文化振興企業(yè)的正能量，為公司鑄魂、為員工立范、為發(fā)展助力。在新形勢(shì)下穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，形成了行業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，這種特有的向心力、凝聚力，也激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，這將成為企業(yè)生命周期的延續(xù)、企業(yè)創(chuàng)新的不竭之源。

企業(yè)文化是推進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn)、持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。2020年我要立足個(gè)人自身實(shí)際情況，堅(jiān)持勤勉務(wù)實(shí)、高效擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持樂觀心態(tài)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷超越，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

電力工程事業(yè)部 陳紅紅

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